Profesor: Patricia Benita Valdez
Programa contenido mínimo 2019
Contenido:
Unidad 1: El Sistema Administrativo.
La Administración: concepto,
funciones e importancia. El rol del Administrador. Mecanismos de coordinación.
Procesos de Planeamiento, control y gestión: interrelaciones. El proceso
administrativo y el rol de los individuos. Dinámica de formación de objetivos.
Unidad 2: El Proceso de Planeamiento.
Los objetivos organizacionales y el
proceso de toma de decisiones. Etapas del proceso. Niveles de decisión y
riesgo. Tipología. Decisiones estratégicas, tácticas y operativas. El sistema
de información y la generación de alternativas. Proyección, pronósticos, creatividad.
Tipos de planeamiento según los niveles jerárquicos, métodos y procesos.
Unidad 3: El Proceso de Gestión.
La gestión en las organizaciones en
el marco actual. Gestión del capital intangible, conocimiento, innovación,
valores sociales, cuidado del medioambiente, conducta ética, alianzas
estratégicas, inteligencia corporativa. Responsabilidad Social Empresarial.
Unidad 4: El Proceso de Control.
Sujetos y objetos del proceso.
Niveles de control. Economía de control. Acciones correctivas. Mejoramiento de
la Calidad. El rol del trabajador en el control. Instrumentos de control:
Auditorías, Índices, Estados Contables y Financieros y otros informes.
Contenidos transversales (ESI): discriminación laboral por aspectos biológicos, psicológicos, sociales, culturales y éticos.
Metodología de trabajo
Esquemas conceptuales de los contenidos. Intercambio y recepción verbal de conocimientos de los alumnos. Dictado. Investigación en la web.
Bibliografía
Contenidos transversales (ESI): discriminación laboral por aspectos biológicos, psicológicos, sociales, culturales y éticos.
Metodología de trabajo
Esquemas conceptuales de los contenidos. Intercambio y recepción verbal de conocimientos de los alumnos. Dictado. Investigación en la web.
Bibliografía
*Gimenez, C. y otros (2006).
“Decisiones en la gestión de costos para crear valor”. Editorial Errepar.
*Mintzberg, H. (2001). “Diseño de las
organizaciones eficientes”. Editorial El. Ateneo.
*Kiyosaki, R. y Lechter S. (1997).
“Padre rico, padre pobre”. Editorial Aguilar.
*Vicente, M.A (2008). “Principios fundamentales
para la administración de las organizaciones”. Editorial Pearson.
Tipo de Evaluación
Evaluación permanente, asistencia y participación en clase. Carpeta completa. Trabajos prácticos.
Evaluaciones escritas.
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